姚顺雨提到的「AI下半场」，产品评估仍被误解

前段时间，OpenAI 研究员姚顺雨发表了一篇主题为「AI 下半场」的博客。其中提到，「接下来，AI 的重点将从解决问题转向定义问题。在这个新时代，评估的重要性将超过训练。我们需要重新思考如何训练 AI 以及如何衡量进展，这可能需要更接近产品经理的思维方式。」（参见《清华学霸、OpenAI 姚顺雨：AI 下半场开战，评估将比训练重要》）

由于观点非常有见地，这篇博客吸引了大量从业者围观。

有意思的是，亚马逊首席应用科学家 Eugene Yan 最近也发表了一篇博客，专门介绍 AI 产品的评估，可以说是对姚顺雨博客的有力补充。

这篇博客同样得到了诸多好评。

以下是博客原文。

自动化评估救不了你的产品

你得修复你的流程

产品评估这件事，很多人根本没搞懂。总有人以为再加个工具、添个指标，或者让大语言模型当裁判（LLM-as-judge），就能解决问题拯救产品。这根本是在回避核心问题，逃避真正该做的工作。评估并非一劳永逸，也不是什么快速起效的方法 —— 它是运用科学方法的持续实践，是评估驱动开发，是 AI 输出的持续监测。

构建产品评估体系，本质上就是在践行科学方法。这才是真正的秘诀。它是一个不断提问、实验和分析的循环。

首先从观察开始，也就是「看数据」。我们要审视输入内容、AI 输出结果，以及用户与系统的交互情况。数据会告诉我们系统哪里运转良好，更重要的是，哪里会出问题。发现这些故障模式才是有效改进的起点。

接着我们标注数据，优先处理问题输出。这意味着要对成功和失败的样本进行标记，建立平衡且有代表性的数据集。理想情况下，正负样本应该五五开，并覆盖各类输入场景。这个数据集将成为针对性评估的基础，帮我们追踪已发现问题的改进情况。

然后，我们提出假设：为什么会出现这个错误？可能是 RAG 检索没返回相关上下文，也可能是模型处理复杂（有时自相矛盾）的指令时力不从心。通过分析检索文档、推理轨迹和错误输出等数据，我们能确定要优先修复的问题以及要验证的假设。

紧接着设计实验验证假设。比如重写提示词、更新检索组件或切换不同模型。好的实验要能明确验证假设是否成立，最好还设置基线对照组进行比较。

结果测量和错误分析往往是最难的环节。这不同于随意的感觉判断，必须量化实验改动是否真有效果：准确率提升了吗？缺陷减少了吗？新版本在对比测试中表现更优吗？无法量化的改进根本不算改进。

实验成功就应用更新，失败就深挖错误原因，修正假设再来一次。就在这个循环中，产品评估成了推动产品进步、减少缺陷、赢得用户信任的数据飞轮。

将科学方法应用于 AI 产品开发。

评估驱动的开发（Eval-driven development，EDD）能帮我们打造更好的 AI 产品。这类似于测试驱动的开发 —— 先写测试用例，再实现能通过测试的代码。EDD 秉持相同理念：开发 AI 功能前，先通过产品评估定义成功标准，确保从第一天就有明确目标和可衡量的指标。说个秘密：机器学习团队几十年来都在这么做，我们始终根据验证集和测试集来构建模型系统，只是说法不同而已。

在 EDD 中，评估指引开发方向。我们先评估基线（比如简单提示词）获取基准数据。之后每个提示词调整、系统更新和迭代都要评估：简化提示词提升了准确性吗？检索更新增加了相关文档召回率吗？还是反而让效果变差了？

EDD 提供即时客观的反馈，让我们看清哪些改进有效。这个「写评估 - 做改动 - 跑评估 - 整合改进」的循环确保了可衡量的进步。我们建立的不是模糊的直觉判断，而是扎根于软件工程实践的反馈闭环。

先写评估标准，再构建能通过评估的系统。

自动化评估工具（LLM-as-judge）也离不开人工监督。虽然自动化评估能扩大监测范围，但无法弥补人为疏忽。如果我们不主动审查 AI 输出和用户反馈，再多自动评估工具也救不了产品。

要评估和监测 AI 产品，通常需要采样输出并标注质量缺陷。有了足够多高质量标注数据，我们就能校准自动评估工具，使其与人类判断一致。这可能涉及测量二元标签的召回率 / 准确率，或通过两两比较决定输出之间的相关性。校准后的评估工具能有效扩展 AI 系统的持续监测能力。

但自动评估工具不能取代人工监督。我们仍需要定期采样、标注数据，分析用户反馈。理想情况下，我们应该设计能够通过用户交互获取隐式反馈的产品。不过，显式反馈虽然不那么频繁，偶尔也会有偏见，但也很有价值。

另外，自动评估工具虽扩展性强，但也不完美。不过人类标注员同样会犯错。只要持续收集更高质量的标注数据，我们就能更好地校准这些工具。保持「数据采样 - 输出标注 - 工具优化」的反馈循环，需要严格的组织纪律。

自动化评估工具本质上是人工标注与反馈流程的放大器。

虽然使用 AI 构建产品感觉很神奇，但仍然需要耗费大量精力。如果团队不应用科学的方法，实践评估驱动的开发，并监控系统的输出，那么购买或构建另一个评估工具将无法挽救产品。

原文链接：https://eugeneyan.com/writing/eval-process/

文章来自微信公众号 “ 机器之心 ”，作者 “ 张倩 ”